隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发沉寂许久的光伏(guāngfú)行业,突现重要人事变动。全球单晶硅片和组件龙头隆基绿能(lóngjīlǜnéng)(601012.SH)5月26日晚间公告,创始人(chuàngshǐrén)李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务,专注投入研发和科技管理工作。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年(xiànnián)57岁的李振国,在创办隆基25周年之际彻底辞去公司经营管理相关职务,全面专注(zhuānzhù)技术研发。
这也是隆基自创立以来的(de)(de)第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后(hòu),李振国在2006年将其一手创办、主营半导体级单晶硅材料(cáiliào)的西安新盟电子科技有限公司更名为隆基股份,并力(bìnglì)邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时(bǐshí),李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任总裁(也即公司总经理)一职,负责公司的重点事项、客户和市场。
隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人对澎湃新闻表示,李振国辞任主要是个人工作安排,辞任后除了以控股(kònggǔ)股东身份行使股东权利之外,仍然会继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长、科技管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会整体保持稳定,内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营。李总已经对辞任的职务做好(zuòhǎo)了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化(fāshēngbiànhuà)。今后钟宝申将负责公司生产经营管理,李振国将重点负责公司产品研发(yánfā)和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李(lǐ)振国为隆(wèilóng)基绿能的第一(dìyī)大股东,持股比例14.08%;高瓴资本(zīběn)旗下HHLR管理有限公司-中(zhōng)国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东;钟宝申的持股比例为1.38%,在该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃(pēngpài)新闻观察,李振国是最受媒体(méitǐ)欢迎的光伏大佬,几乎没有(méiyǒu)之一。20多年来,中国光伏产业在(zài)跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和(hé)规模有着极端追求。李振国不太(bùtài)一样,大多数时刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与澎湃新闻的交流中,他谈及(tánjí)技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李(lǐ)振国是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍处于行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿。李振国彼时对澎湃新闻等媒体直言,“我们认为光伏市场(shìchǎng)规模仍然会十分大,但阶段性过剩(guòshèng)的局面随时可能发生,可能是下个月、下个季度,也可能是下半年(xiàbànnián)甚至明年(míngnián)。发生得越晚,过剩程度越强。”他同时判断(pànduàn),两三年后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后,光伏行业(hángyè)全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今造成(zàochéng)的亏损规模远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能出清的(de)难度远超李(lǐ)振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产(pòchǎn)退出。多位资深业内人士曾向澎湃新闻(xīnwén)表达过担忧,由于光伏企业(qǐyè)近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能(lóngjīlǜnéng)在内的一体化龙头(lóngtóu)们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为(wèi)(wèi)-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比由盈转亏。五大行业龙头一季度全部亏损,合计亏损额超过80亿元。
截至5月(yuè)26日收盘(shōupán),隆基绿能总市值为1135.95亿元,其史上最高市值曾超过5000多亿元。目前,光伏(guāngfú)行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国日前接受媒体采访(cǎifǎng)时说,2024年是自己成就感最差的一年。不是因为(yīnwèi)隆基亏损,而是因为隆基的员工(yuángōng)人数减少了,之前隆基的员工数量一直在增长。“有(yǒu)很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人提供了工作平台,那背后是几万个(jǐwàngè)家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总想着去改变世界,但(dàn)现在的切身感受是“首要是让企业活下来,把这个平台(píngtái)持续运行下去,然后(ránhòu)才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是“面向行业(hángyè)新周期主动(zhǔdòng)做出的战略适配”。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理(guǎnlǐ)等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。“钟宝申作为(zuòwéi)公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标高效落地(luòdì)。”
BC技术如何冲破(chōngpò)当前以TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基(lóngjī)绿能能否在本轮(běnlún)光伏出清周期的后半程及今后巩固行业地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关的最重要任务。
2025年,隆基绿能预计实现硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品(chǎnpǐn)。隆基绿能认为,随着技术(jìshù)的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会提升到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来(yǐlái),随着协鑫、正泰、天合、一道等企业跟进布局,BC技术阵营(zhènyíng)初具规模(chūjùguīmó)。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的(de)水平,后面还会有一些优化空间,但是(shì)大的堵点和卡点问题已经没有了,已经完全可以真正地在行业里(lǐ)大规模推广。”李振国不久前表示, 2025年是BC产能(chǎnnéng)爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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沉寂许久的光伏(guāngfú)行业,突现重要人事变动。全球单晶硅片和组件龙头隆基绿能(lóngjīlǜnéng)(601012.SH)5月26日晚间公告,创始人(chuàngshǐrén)李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务,专注投入研发和科技管理工作。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年(xiànnián)57岁的李振国,在创办隆基25周年之际彻底辞去公司经营管理相关职务,全面专注(zhuānzhù)技术研发。
这也是隆基自创立以来的(de)(de)第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后(hòu),李振国在2006年将其一手创办、主营半导体级单晶硅材料(cáiliào)的西安新盟电子科技有限公司更名为隆基股份,并力(bìnglì)邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时(bǐshí),李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任总裁(也即公司总经理)一职,负责公司的重点事项、客户和市场。
隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人对澎湃新闻表示,李振国辞任主要是个人工作安排,辞任后除了以控股(kònggǔ)股东身份行使股东权利之外,仍然会继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长、科技管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会整体保持稳定,内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营。李总已经对辞任的职务做好(zuòhǎo)了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化(fāshēngbiànhuà)。今后钟宝申将负责公司生产经营管理,李振国将重点负责公司产品研发(yánfā)和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李(lǐ)振国为隆(wèilóng)基绿能的第一(dìyī)大股东,持股比例14.08%;高瓴资本(zīběn)旗下HHLR管理有限公司-中(zhōng)国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东;钟宝申的持股比例为1.38%,在该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃(pēngpài)新闻观察,李振国是最受媒体(méitǐ)欢迎的光伏大佬,几乎没有(méiyǒu)之一。20多年来,中国光伏产业在(zài)跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和(hé)规模有着极端追求。李振国不太(bùtài)一样,大多数时刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与澎湃新闻的交流中,他谈及(tánjí)技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李(lǐ)振国是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍处于行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿。李振国彼时对澎湃新闻等媒体直言,“我们认为光伏市场(shìchǎng)规模仍然会十分大,但阶段性过剩(guòshèng)的局面随时可能发生,可能是下个月、下个季度,也可能是下半年(xiàbànnián)甚至明年(míngnián)。发生得越晚,过剩程度越强。”他同时判断(pànduàn),两三年后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后,光伏行业(hángyè)全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今造成(zàochéng)的亏损规模远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能出清的(de)难度远超李(lǐ)振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产(pòchǎn)退出。多位资深业内人士曾向澎湃新闻(xīnwén)表达过担忧,由于光伏企业(qǐyè)近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能(lóngjīlǜnéng)在内的一体化龙头(lóngtóu)们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为(wèi)(wèi)-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比由盈转亏。五大行业龙头一季度全部亏损,合计亏损额超过80亿元。
截至5月(yuè)26日收盘(shōupán),隆基绿能总市值为1135.95亿元,其史上最高市值曾超过5000多亿元。目前,光伏(guāngfú)行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国日前接受媒体采访(cǎifǎng)时说,2024年是自己成就感最差的一年。不是因为(yīnwèi)隆基亏损,而是因为隆基的员工(yuángōng)人数减少了,之前隆基的员工数量一直在增长。“有(yǒu)很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人提供了工作平台,那背后是几万个(jǐwàngè)家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总想着去改变世界,但(dàn)现在的切身感受是“首要是让企业活下来,把这个平台(píngtái)持续运行下去,然后(ránhòu)才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是“面向行业(hángyè)新周期主动(zhǔdòng)做出的战略适配”。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理(guǎnlǐ)等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。“钟宝申作为(zuòwéi)公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标高效落地(luòdì)。”
BC技术如何冲破(chōngpò)当前以TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基(lóngjī)绿能能否在本轮(běnlún)光伏出清周期的后半程及今后巩固行业地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关的最重要任务。
2025年,隆基绿能预计实现硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品(chǎnpǐn)。隆基绿能认为,随着技术(jìshù)的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会提升到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来(yǐlái),随着协鑫、正泰、天合、一道等企业跟进布局,BC技术阵营(zhènyíng)初具规模(chūjùguīmó)。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的(de)水平,后面还会有一些优化空间,但是(shì)大的堵点和卡点问题已经没有了,已经完全可以真正地在行业里(lǐ)大规模推广。”李振国不久前表示, 2025年是BC产能(chǎnnéng)爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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